À propos

Kevin Bouldron — Consultant en stratégie digitale & intelligence artificielle

Kevin Bouldron est consultant en stratégie digitale, développement d'applications et intelligence artificielle pour PME. Fondateur de KBO Gestion (SASU), il accompagne depuis plus de 10 ans les TPE et PME françaises dans leur transformation numérique, avec plus de 300 entreprises accompagnées dans des secteurs variés : industrie, santé, SaaS, services et BTP.

Son approche multidisciplinaire combine direction commerciale externalisée, création de sites web, développement d'applications SaaS, déploiement de solutions IA (chatbots, LLM personnalisés) et formation commerciale — le tout avec un interlocuteur unique.

Les PME méritent un accompagnement digital complet, sans multiplier les prestataires.

Kevin Bouldron en combinaison d'astronaute sur la Lune — fondateur de KBO Gestion, consultant stratégie digitale et IA

Pourquoi KBO Gestion ?

Trop de PME jonglent entre un développeur freelance, une agence marketing, un consultant SEO et un formateur commercial. Résultat : des coûts qui explosent, des messages incohérents et des projets qui n'avancent pas.

KBO Gestion, c'est un seul interlocuteur pour l'ensemble de votre transformation digitale. De la stratégie à l'exécution, du site web à l'IA, de la formation commerciale au marketing digital.

Mon approche : pragmatique, orientée résultats, et toujours au service de vos objectifs business.

Parcours & expertise

Chiffres clés

  • 10+ années d'expérience en stratégie digitale, développement et direction commerciale
  • 300+ entreprises accompagnées — de la TPE locale à la PME industrielle internationale
  • 50+ outils IA maîtrisés et intégrés nativement dans chaque mission
  • 7 domaines d'expertise intégrés : site web, application, IA, chatbot, LLM, marketing, formation

Domaines d'intervention

Stratégie digitale & direction commerciale

Audit, feuille de route, pilotage KPIs, marketing digital, prospection LinkedIn

Développement technique

Sites web (Astro, Next.js), applications SaaS, API, bases de données

Intelligence artificielle

Chatbots IA, LLM personnalisés, automatisation, intégration d'outils IA

Formation & accompagnement

Vente moderne, closing, prospection digitale, adoption de l'IA en entreprise

Secteurs d'activité accompagnés

Industrie et plasturgie (CF Injection, PlastHub, Plast2bee), santé et médecine esthétique (Cabinet Épione), services B2B, SaaS et startups tech, BTP, immobilier (UPscale), fintech (FundedX), Web3 (Fuin), conseil et formation. Chaque secteur a ses spécificités — l'approche KBO Gestion s'adapte au contexte métier tout en appliquant des méthodologies éprouvées sur plus de 300 projets.

Mes valeurs

Transparence

Pas de jargon inutile, pas de promesses en l'air. Vous savez exactement ce qui est fait, pourquoi, et combien ça coûte.

Pragmatisme

Chaque action est orientée vers un objectif concret. On ne fait pas du digital pour faire du digital.

Résultats mesurables

KPIs définis dès le départ, reporting régulier, ajustements basés sur les données. Ce qui ne se mesure pas ne s'améliore pas.

Accompagnement humain

Un seul interlocuteur qui comprend votre métier. Disponible, réactif, impliqué dans votre réussite.

Mes domaines d'expertise

7 compétences complémentaires pour couvrir l'ensemble de votre transformation digitale.

Accompagnement IA

Audit, stratégie et déploiement IA pour votre entreprise

Direction commerciale & marketing

Pilotage stratégique et croissance digitale

Développement d'applications

Applications web et SaaS sur-mesure

Chatbot IA

Assistants intelligents pour votre business

LLM personnalisé

IA entraînée sur vos données métier

Formation commerciale

Montée en compétences de vos équipes

Création de site web

Sites vitrines premium et performants
FAQ

Questions fréquentes

Ce que vous devez savoir avant de travailler avec moi.

Pourquoi faire appel à un consultant plutôt qu'à une agence ?
Avec un consultant, vous avez un interlocuteur unique qui connaît votre projet de A à Z. Pas de turnover, pas de chef de projet intermédiaire, pas de brief perdu entre les équipes. La communication est directe, les décisions sont rapides et le coût est maîtrisé. Sur 10 ans et plus de 300 entreprises accompagnées, c'est ce modèle qui donne les meilleurs résultats pour les PME.
Intervenez-vous en présentiel ou uniquement à distance ?
Les deux. La majorité des missions se font en remote grâce à des outils de visio et de gestion de projet partagée — c'est efficace et ça fonctionne très bien. Pour les ateliers, formations ou audits terrain qui nécessitent du présentiel, j'interviens dans un rayon de 100 km autour de Paris.
Travaillez-vous seul ou avec une équipe ?
Je suis votre interlocuteur principal sur chaque mission. Pour les projets qui nécessitent des compétences très spécifiques — design graphique avancé, développement natif iOS/Android, production vidéo — je m'appuie sur un réseau de spécialistes de confiance avec qui je collabore régulièrement. Vous n'avez qu'un seul point de contact, mais vous bénéficiez d'une équipe quand le projet le demande.
Comment se passe le premier contact ?
On commence par un appel découverte gratuit de 30 minutes. Je vous pose des questions sur votre activité, vos objectifs et vos contraintes. À la fin de l'appel, je vous dis honnêtement si je peux vous aider et comment. Si on décide de travailler ensemble, je vous envoie une proposition détaillée sous 48 à 72 heures.
Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?
Principalement des PME et TPE, de la startup en phase de lancement à l'entreprise industrielle établie. Mes clients viennent de secteurs variés — plasturgie, santé, services, SaaS, BTP, conseil — mais partagent un point commun : le besoin de se digitaliser efficacement sans multiplier les prestataires.
Quelle est votre zone d'intervention géographique ?
Je travaille avec des entreprises sur toute la France en remote. Pour les interventions en présentiel — formations, ateliers stratégiques, audits sur site — je me déplace dans un rayon de 100 km autour de Paris. La distance n'est jamais un frein : les outils collaboratifs actuels permettent un accompagnement aussi efficace à distance qu'en face à face.

Prêt à transformer votre activité ?

Discutons de votre projet et voyons comment KBO Gestion peut vous accompagner.

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